鸿蒙汽车(华为鸿蒙汽车)

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首款华为鸿蒙汽车月销量破3000,这款汽车的汽车汽车卖点是什么?

2022年5月14日,华为智选的鸿蒙华为鸿蒙鸿蒙汽车在深圳华为旗舰店开售。据新闻媒体报道,汽车汽车华为的鸿蒙华为鸿蒙这一款智选鸿蒙汽车月销量已经超过了3000辆。汽车一直以来都属于比较高价位的汽车汽车东西,很多家庭也没有办法说买就买,鸿蒙华为鸿蒙所以说对于华为新出的汽车汽车这一款汽车来说,这个销量是鸿蒙华为鸿蒙非常非常好的。但是这毕竟是华为在新领域上的一些创新,所以说这辆汽车是否真的那么好,还是需要消费者来进行检验的,那么就有很多人在问这一款汽车的销量这么好,它的卖点是什么呢?下面就和小编一起来了解一下吧。

华为鸿蒙的这款汽车主要是有以下的一些卖点,第一个卖点就是华为一直以来都是属于一个国产品牌,而且是在国产品牌中非常拔尖的一个品牌,有很多人为了支持国货都会去选择购买华为,而且华为的产品品质都非常的好,在全国各地都有一些旗舰店,华为除了做手机之外,也会去涉猎一些,比如电视,电脑这种行业,正是由于这些产品质量都非常的好,所以人们对于华为的这一款汽车就有了非常多的期待,华为汽车的第一个卖点就是华为的品牌非常的强硬。

华为汽车的第二个卖点就是由于油价的不断攀升,所以很多市民在开车出行的时候会非常的心疼油价,再加上国际形势的不稳定,石油又不是可再生资源,所以说华为的新车致力于新能源的赛道,将车机和智能化结合在一起,而且车型非常的好看。这辆车的续航也是非常的给力的,一般来说新能源的核心问题就是续航问题,但是华为在这个方面做的非常的好,而且华为还可以去和其他的智能终端进行连接,实现人加车的一体。

总的来说,华为鸿蒙汽车是非常有卖点的,不仅是因为华为这个品牌的名气,同时也因为车的续航能力加上智能化非常的结合这个时代。

鸿蒙汽车上市时间

鸿蒙汽车上市时间是2021年12月23日。

12月23日消息,在今日的华为冬季旗舰新品发布会上,华为与赛力斯联合打造的AITO问界M5正式发布。12月2日,赛力斯宣布联合华为推出高端智能汽车品牌AITO。AITO旗下首款车型为一款中型SUV,定位中高端,将会搭载华为鸿蒙智能座舱。

12月23日,这款汽车正式对外亮相,命名为AITO问界M5,也是首款鸿蒙汽车。华为将一直以来简约,极致的工业设计理念带到了这款车上。 AITO问界M5采用全铝合金底盘,搭载前双叉臂及后多连杆独立悬架。 AITO问界M5共有六款车漆颜色,三款内饰颜色可供自由搭配。

鸿蒙操作系统可实现把不同设备融合为一个内容生态。也就是说,鸿蒙将会破除各移动设备的壁垒,一个操作系统就可适配电脑,平板,手表,车机等各个终端。目前仅能在手机中使用的内容,也能向手表,车机等原有功能较少的设备中迁移,实现操作系统中内容的自由流转。而这也会让车机操作系统的使用体验和内容生态发生巨大转变。

鸿蒙操作系统,车机与其他智能终端之间产生了分享和联系,用一套系统就可满足各种硬件设备,将人、车、家及其他智能设备打通,实现了万物互联,并帮助汽车实现软件定义。

aito是什么车

【太平洋汽车网】aito是傲图车,是华为以及赛力斯推出的一款智能汽车。以傲图问界M5的2022款后驱标准版为例,其车身结构为5门5座SUV,车身尺寸分别是:长4770mm、宽1930mm、高1625mm,轴距是2880mm。

华为aito汽车目标客户状况分析华为王军谈AITO问界M530万辆销量目标:没有什么是不可能的。

1月20日消息,华为智能汽车解决方案BUCOO王军在“智驾碳新”第十七届超级汽车论坛上被问到了余承东日前提出华为挑战30万辆车销售目标一事。对此,王军表示,没有什么是不可能的。

“这件事取决于两点。

一是产品是不是足够好,最终用户是不是真的会买单;第

二是销售渠道是不是足够强大,足够完善,能够把好的产品给卖出去。”王军指出。

上述“30万辆年销售目标”是华为智能汽车解决方案BUCEO余承东日前接受媒体采访时透露的,他表示,“2022年华为将挑战年销量30万辆汽车的销售目标,合作车企一年的销售额将达到1000亿元”。

可以看出,王军和余承东都对问界M5的产品力和销售渠道十分有信心。

支持华为汽车的信心还来自于刚刚推出的AITO问界M5的订单。

据悉问界M5仅花了一个星期就获得了6000辆订单,比当时赛力斯SF5花了一个月获得6000辆订单快了太多,显示出华为在汽车市场拥有的强大号召力。

问界M5如此受欢迎,在于这是第一款华为几乎全程研发的车辆,从设计,核心技术,到营销和销售渠道,问界M5也被称为“华为鸿蒙汽车”。

(图/文/摄:太平洋汽车网问答叫兽)

华为“首款鸿蒙汽车”背后尴尬:小厂“带”不动,大厂不让“带”

(文/观网 财经 贺喜格)

一边解释华为“不造车”,一边又强调“华为每一个 汽车 核心部件都做了”,昨天的华为新品发布会上,余承东高调发布了华为与小康合作的首款鸿蒙 汽车 “AITO问界M5”。

这款售价达到25万元~32万元级别的中高端新车,可谓倾注了华为“造车派”余承东的巨大心血,无论软件还是硬件层面都有不少亮点。用余承东自己的话说,“这车是百万豪车的底盘。”

然而,尽管华为的 科技 实力毋庸置疑,合作方小康的造车实力,究竟能否匹配其野心?此前华为与小康联合发布的赛力斯SF5车型,经过了最初的高调宣传之后,至今销量不佳,今年前11个月只卖出7000辆左右,不足“蔚小理”们一个月的销量。无论是产能还是销售渠道,华为还都没准备好。

这也折射了华为造车的最大尴尬。在华为“每一个核心部件都做”的预期下,头部车企担心自己沦为不赚钱的代工厂,不愿意与华为深度合作。华为能找到的合作伙伴,只剩下技术实力较差,原本就前景黯淡的小康等玩家。并且,即使有求于华为,小康内部仍然传出了对华为“压榨员工”的不满。

这次,顶着全新的英文品牌“AITO”,由华为而非小康主导的新品发布,能否洗掉小康自身的低端形象,仍然有待观察。而更大的问题是,华为到底能不能跟真正的优质车企,找到互惠共赢的合作方式?

赛力斯销量高开低走

12月23日,华为在深圳举行了冬季旗舰新品发布会,AITO首款车型问界M5正式开启预售。在不久前的12月2日,重庆小康工业集团旗下赛力斯发布了全新品牌AITO,该品牌车型结合赛力斯与华为的技术,定位于中高端,该车也是首款搭载华为最新鸿蒙生态(HarmonyOS)座舱的车型。

赛力斯AITO发布会

赛力斯轮值总裁许林表示,赛力斯的目标是五年内进入第一梯队,成为全球新能源 汽车 TOP3的品牌。在华为的加持下,可以看出赛力斯与AITO被寄予厚望,但要实现这个目标恐怕也非易事。

据EV Sales的数据,2021上半年全球新能源 汽车 销量排行,特斯拉排在第一,累计销售38.6万辆,排名第二的上汽通用五菱销售量为19.1万辆。若想达成五年内成为全球新能源 汽车 TOP3的目标,赛力斯挑战的最起码也是大众、比亚迪、宝马、奔驰级别的对手,对于一个成立不久,在新能源 汽车 领域尚未有过多的沉淀的品牌来说,面临的压力不小。

在今年4月上海车展期间,华为与赛力斯一起打造的第一款新能源车赛力斯SF5上市,并在华为的旗舰店进行销售,当时官方公布的订单数字显示,“两天订单破3000辆”、“一周订单突破6000辆”。

有媒体曾报道,余承东曾在内部定下明年销售30万台华为智选车型的目标。20万元级售价,日均订单超850辆,按照SF5当时的火热情形,没人会觉得这个目标不切实际。

但乘联会数据显示,今年4-11月,赛力斯SF5销量分别为129辆、204辆、1097辆、507辆、715辆、1117辆、1926辆、1385辆,共计7080辆。

显然,所谓“一周6000辆订单”并没有转化成实际销量。

卡住赛力斯脖子的,是其交付能力。在华为线上商店赛力斯SF5的评论中,类似“现在大面积延期交车,厂家不出面解释!”这样的催单评论不在少数。当时有线下店铺的销售给出的等车时间预计为45-60天,但实际真正交付则要远超这个时间,有赛力斯的销售称,8月下旬时陆续交付的一批车主,是5月初下的订单。

华为商城SF5评论截图

赛力斯与华为的合作在生产方面摩擦不断,可能影响到了实际交付。

拥有成型的生产线是促成华为与小康合作的原因之一。但据界面报道,按照8月初一位已经从重庆金康两江智能自建工厂生产线离职的员工的说法,产销跟不上,是因为工厂一直都未达到华为技术人员的要求。

“华为对三电部分的安全性和耐久性标准远超国标。”以耐久测试为例,华为提出耐久测试必须要达到高温环境105 ,耐久时间超过2500个小时,而金康工厂的耐久测试,过去只是在室温下达到500小时而已。

华为在技术层面的高标准也不无道理,毕竟消费者选择这款车型,正是因其有“华为智选”这个标签背书,如果产品出现质量问题,损害的将会是华为的品牌形象。

而华为所面临的交付压力,传导到生产端便体现在了一线生产人员身上。当时,金康整个工厂按照华为作息制度施行,一线生产人员已经进入两班倒模式,并且两家公司员工在食宿、收入等方面存在明显差距,两相叠加让赛力斯的技术生产人员叫苦不迭,工厂已有不少工人选择了离职。

与华为携手的另一品牌极狐,也面临着和赛力斯类似的窘境,根据乘联会数据显示,今年 1-9 月,极狐的销量仅为 3296 辆。

看得出来,不论是在销售层面还是在技术层面,华为都可谓尽心尽力,但目前还没能达到预期的效果。毕竟,能从各个方面都能与之匹配的合作伙伴难以寻觅,牵手小品牌的模式或许也是华为的无奈之举。

一线车企的“灵魂论”

华为不断重申不会造车,而是要帮车企造车的同时,一些一线车企屡屡被与华为联系在一起。但不论任何企业,但凡日子还过得下去,自主、可控都是其第一要务,更遑论是身处一线的车企。

6月30日,在上汽集团2020年度股东大会上,当被问及上汽是否会考虑在自动驾驶方面与华为等第三方合作时,上汽集团董事长陈虹语惊四座:“这就好比有一家公司为我们提供整体的解决方案,如此一来,它就成了灵魂,而上汽就成了躯体。对于这样的结果,上汽是不能接受的,要把灵魂掌握在自己手中。”

上汽集团因为在智能技术方面落后于新兴造车企业而屡被诟病,陈虹的“灵魂论”一出,引来外界不少调侃,同时批评上汽过于“封闭”的声音不绝于耳。尤其在那场股东大会上,陈虹就遭遇了来自股东关于上汽股价为何长期不见起色的“灵魂发问”。

但陈虹的担心不无道理。华为与车企的合作目前主要有两种模式,一种是提供智能 汽车 软件和硬件的供应模式,另一种则是提供鸿蒙车机与自研车载计算芯片在内的全套解决方案的华为inside(HI)模式。

陈虹所担心的是,使用华为提供的整体解决方案,华为便成了灵魂,而上汽就只是肉身。对于传统车企而言,这等于失去了在核心技术上的话语权,很可能最终沦为代工厂。

手机行业就是他们的前车之鉴,伟创力毛利率长期仅徘徊在5%-6%,同为代工巨头的富士康,其毛利率连续三年维持在8%左右,业绩增长困难,最终连富士康也造起了自己家的电动车,以求寻找新的增长点。

出于这种担心,当有能力匹配华为的车企都在寻求自主可控的核心技术发展,华为智能 汽车 解决方案的推行便会遇到阻碍。

在AITO品牌发布上,余承东宣布,未来赛力斯将与华为共建强大的营销服务网络,并在明年将建成上千家旗舰店、体验中心、用户中心,来满足广大消费者对AITO品牌产品和服务的需求。

相反,另外一家与华为紧密合作的车企广汽埃安则仍未发布首款HI版车型,背靠长安的阿维塔也未必会甘于“久居人下”。或许在未来一段时间内,赛力斯仍是华为“上车”过程中唯一的深度合作方。

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